部分: 网络和活动 , 社区电信中心Guanaba.net
透明度:报告开支和的收入Guanaba.Net,3月7日至7月8日
2008年8月4日,
电信中心的经营成本Guanaba.Net是每周开放78小时,并提供社区服务,平均每月的37.830比索。 从一开始就提出了通过销售服务,平均每月的12.252比索。 我们提供许多免费服务(上网的学生,所有的训练),远低于市场的价格是他们收取。 它是那么明显,收入不包括经常性支出。 如果在18个月内,我们仍然是单点上网到20公里的圆,这是因为这些社区农村经济社会的现实,不能负担这些费用。 但你如何保持Guanaba.net如果你花费超过它产生的呢? 。 费用是:(一)(二)支付服务基金会(复印件,上网)等项目的项目,该公司捐赠微软Taigüey基金的其余部分。 和.. 我们不计数的100%的志愿者的几个人(玉萍,亚历克西斯和亚辛)和所有的关队伍和社区成员的努力工作(不带电,也有支出包括)。 这是保持价格比便宜有意义的使用,在关键利益相关者(教师,组织等),旨在超越聊天,复制和粘贴的工作网络和发展培训......
无论如何,因为现有的基金即将结束,我们必须寻求解决方案,以保持开放Guanaba.net。 更好的市场营销,新的内容和培训项目,提高内容和服务,团队活动的多样化,并寻找新的支持...
:下载guanaba.net财务报告(2007年3月- 2008年7月) PDF
出入境比率

| 出入境比例现金流(什么是花多少钱去电信中心) | |||||||
| 一月至08 | 2月08 | MAR-08 | APR-08 | 5月08 | 军08 | 总 | |
| 未来收入(钱中) | 16,420.0 | 11,205.0 | 12,057.0 | 12,663.0 | 14,175.0 | 11,169.0 | 77,689.0 |
| 人均消费性支出(我花) | 41,492.3 | 40,023.9 | 30,763.2 | 72,493.8 | 30,763.2 | 31,288.4 | 246,824.7 |
| 平衡 | -25,072.3 | -28,818.9 | -18,706.2 | -59,830.8 | -16,588.2 | -20,119.4 | -169,135.7 |

每月收入分析

| 每月收入分析(从钱每月) | |||||||
| 一月至08 | 2月08 | MAR-08 | APR-08 | 5月08 | 军08 | 总 | |
| 服务(打字,复印,打印) | 6,924.0 | 609.1 | 3,729.0 | 3,680.0 | 5,431.0 | 2,438.0 | 25,641.0 |
| 租用电脑及互联网 | 4,998.0 | 3,207.0 | 3,125.0 | 4,328.0 | 3,933.0 | 3,237.0 | 22,828.0 |
| 产品销售 | 498.0 | 559.0 | 1,203.0 | 655.0 | 811.0 | 583.0 | 4,309.0 |
| 训练 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 其他(开发项目) | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,911.0 | 24,911.0 |
| 总 | 16,420.0 | 11,205.0 | 12,057.0 | 12,663.0 | 14,175.0 | 11,169.0 | 77,689.0 |

固定费用分析

| 分析固定费用(作为钱花了每月提供服务) | |||||||
| 一月至08 | 2月08 | MAR-08 | APR-08 | 5月08 | 军08 | 总 | |
| 员工的薪酬 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 98,760.0 |
| 地方所得税 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 24,000.0 |
| 收入连通 | 4,452.2 | 4,471.7 | 4,471.7 | 4,478.1 | 4,504.2 | 4,504.2 | 26,881.9 |
| 电力 | 1,081.2 | 1,350.7 | 253.8 | 855.1 | 0.0 | 1,644.3 | 5,185.1 |
| 服务器 | 4,084.0 | 4,084.0 | 903.3 | 903.3 | 903.3 | 903.3 | 14,504.0 |
| 服务和销售材料均可支配 | 1,720.0 | 3,560.0 | 0.0 | 9,596.7 | 3,065.0 | 2,010.0 | 19,951.6 |
| 办公室维护材料 | 1,255.0 | 153.0 | 430.0 | 520.0 | 579.2 | 1,086.0 | 4,594.0 |
| 总 | 33,052.3 | 34,079.3 | 27,199.5 | 37,493.9 | 30,763.2 | 31,288.4 | 193,876.5 |

| 偶尔费用分析
偶尔费用分析(可花,而不是每月) | |||||||
| 一月至08 | 2月08 | MAR-08 | APR-08 | 5月08 | 军08 | 总 | |
| 购买设备及用品 | 7,530.0 | 2,465.0 | 0.0 | 4,800.0 | 0.0 | 0.0 | 14,795.0 |
| 维修设备和家具 | 300.0 | 0.0 | 400.0 | 200.0 | 0.0 | 0.0 | 900.0 |
| 在软件的投资 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 物理设备的维修和改进 | 610.0 | 1,280.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1,890.0 |
| 招聘咨询 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 30,000.0 | 0.0 | 0.0 | 30,000.0 |
| 广告 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 他人 | 0.0 | 1,092.2 | 15,642.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 17,841.6 |
| 总 | 8,440.0 | 5,944.6 | 16,042.0 | 35,000.0 | 0.0 | 0.0 | 65,426.6 |
![]() 做义工 | |||||||
| 一月至08 | 2月08 | MAR-08 | APR-08 | 5月08 | 军08 | 总 | |
| 总协调费(玉萍) | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 90,000.0 |
| 项目顾问费用(亚辛) | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 120,000.0 |
| ACOMP费用。 技术(亚历克西斯) | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 60,000.0 |
| 电气维修(Peje) | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 6,000.0 |
| 社区委员会(19 * 4 * 35) | 0.0 | ||||||
| 总 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 276,000.0 |
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