Section: Manifestations et réseaux , les télécentre communautaire Guanaba.net
Transparence: les frais de rapport et Guanaba.Net revenus, Mars 7 to 8 Juillet
4 août 2008
Le coût de l'exploitation du télécentre Guanaba.Net être ouverts 78 heures par semaine et fournir un service communautaire est une moyenne de 37.830 pesos par mois. Dès le début il soulève en vendant des services une moyenne de 12.252 pesos par mois. Nous offrons de nombreux services gratuits (accès à Internet aux étudiants, toutes les formations) et ce qu'ils demandent est bien en dessous du prix du marché. Il est alors évident que le revenu ne couvre pas les dépenses courantes. Si dans 18 mois nous sommes toujours le seul point d'accès à Internet à 20 km à la ronde, c'est parce que la réalité sociale de l'économie rurale de ces communautés ne peuvent se permettre ces coûts. Mais comment voulez-vous garder Guanaba.net si vous dépenser plus qu'il ne produit? . Les coûts sont remplies: (a) le reste du fonds donnés par la société à Microsoft pour la Taigüey projet (b) qui paient pour d'autres projets de la Fondation pour les services (copies, Internet). Et que .. que nous ne comptons pas le travail bénévole à 100% (non facturés, ni avoir les dépenses couvertes) de plusieurs personnes (Vicky, Alexis et Yacine) et les efforts de tous les Guan-équipe et les membres de la communauté. C'est ce qui maintient les prix beaucoup moins cher que dans le Cyber et la formation le travail de développement pour une utilisation significative, s'adresse aux intervenants clés (enseignants, organisations, etc) et au-delà de chat et de copier-coller ..
Quoi qu'il en soit, puisque le fonds est disponible à sa fin, et nous devons chercher des solutions pour garder Guanaba.net ouvert. Améliorer le marketing, les nouveaux projets de contenu et de la formation, améliorer le contenu et les services, la diversification des activités de l'équipe, et de trouver un nouveau soutien ...
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Entry-Exit Ratio
| Entry-Exit flux de trésorerie Ratio (ce qui est dépensé et ce que l'argent va au télécentre) | |||||||
| Jan-08 | Feb-08 | Mar-08 | Apr-08 | Mai-08 | Jun-08 | Total | |
| Sur le revenu (rentrée d'argent) | 16,420.0 | 11,205.0 | 12,057.0 | 12,663.0 | 14,175.0 | 11,169.0 | 77,689.0 |
| Dépenses (j'ai passé) | 41,492.3 | 40,023.9 | 30,763.2 | 72,493.8 | 30,763.2 | 31,288.4 | 246,824.7 |
| Solde | -25,072.3 | -28,818.9 | -18,706.2 | -59,830.8 | -16,588.2 | -20,119.4 | -169,135.7 |
Analyse du revenu mensuel
| Analyse du revenu mensuel (à partir de laquelle vient l'argent chaque mois) | |||||||
| Jan-08 | Feb-08 | Mar-08 | Apr-08 | Mai-08 | Jun-08 | Total | |
| Service (photocopie, dactylographie, impression) | 6,924.0 | 3,439.0 | 3,729.0 | 3,680.0 | 5,431.0 | 2,438.0 | 25,641.0 |
| Informatique et Internet Location | 4,998.0 | 3,207.0 | 3,125.0 | 4,328.0 | 3,933.0 | 3,237.0 | 22,828.0 |
| Vente de produits | 498,0 | 559,0 | 1,203.0 | 655,0 | 811,0 | 583,0 | 4,309.0 |
| Formation | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| D'autres (projets de développement) | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,911.0 | 24,911.0 |
| Total | 16,420.0 | 11,205.0 | 12,057.0 | 12,663.0 | 14,175.0 | 11,169.0 | 77,689.0 |
Analyse des frais fixes
| Analyse des frais fixes (comme l'argent est dépensé chaque mois pour fournir des services) | |||||||
| Jan-08 | Feb-08 | Mar-08 | Apr-08 | Mai-08 | Jun-08 | Total | |
| La rémunération du personnel | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 16,460.0 | 98,760.0 |
| Local sur le revenu | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 4,000.0 | 24,000.0 |
| Connectivité sur le revenu | 4,452.2 | 4,471.7 | 4,471.7 | 4,478.1 | 4,504.2 | 4,504.2 | 26,881.9 |
| Électricité | 1,081.2 | 1,350.7 | 253,8 | 855,1 | 0.0 | 1,644.3 | 5,185.1 |
| Serveur | 4,084.0 | 4,084.0 | 1,584.0 | 1,584.0 | 1,584.0 | 1,584.0 | 14,504.0 |
| Service et du matériel de vente Revenus disponibles | 1,720.0 | 3,560.0 | 0.0 | 9,596.7 | 3,065.0 | 2,010.0 | 19,951.6 |
| Matériaux d'entretien de bureau | 1,255.0 | 153,0 | 430,0 | 520,0 | 1,150.0 | 1,086.0 | 4,594.0 |
| Total | 33,052.3 | 34,079.3 | 27,199.5 | 37,493.9 | 30,763.2 | 31,288.4 | 193,876.5 |
| Analyse des dépenses occasionnelles
Analyse des dépenses occasionnelles (ce qui est dépensé à des moments, et non tous les mois) | |||||||
| Jan-08 | Feb-08 | Mar-08 | Apr-08 | Mai-08 | Jun-08 | Total | |
| Achat de matériel et mobilier | 7,530.0 | 2,465.0 | 0.0 | 4,800.0 | 0.0 | 0.0 | 14,795.0 |
| Réparation de matériel et de mobilier | 300,0 | 0.0 | 400,0 | 200,0 | 0.0 | 0.0 | 900,0 |
| L'investissement en logiciels | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Réparation et amélioration des installations physiques | 610,0 | 1,280.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1,890.0 |
| Cabinets de recrutement | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 30,000.0 | 0.0 | 0.0 | 30,000.0 |
| Publicité | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| D'autres | 0.0 | 2,199.6 | 15,642.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 17,841.6 |
| Total | 8,440.0 | 5,944.6 | 16,042.0 | 35,000.0 | 0.0 | 0.0 | 65,426.6 |
 BÉNÉVOLAT | |||||||
| Jan-08 | Feb-08 | Mar-08 | Apr-08 | Mai-08 | Jun-08 | Total | |
| Frais de coordination générale (Vicky) | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 15,000.0 | 90,000.0 |
| Honoraires de consultants du projet (Yacine) | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 20,000.0 | 120,000.0 |
| Frais Acomp. technique (Alexis) | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 10,000.0 | 60,000.0 |
| Entretien des installations électriques (Peje) | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 1,000.0 | 6,000.0 |
| Conseil de la Communauté (19 * 4 * 35) | 0.0 | ||||||
| Total | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 46,000.0 | 276,000.0 |
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